Технически процедура была отработана идеально. Из
десятка "доверенных" лиц (сторож, уборщица, грузчик, работник поверхности)
вызвалось трое-четверо, которые писали заявление с просьбой предоставить
материальную помощь в связи с острой необходимостью. С заявлениями главный
бухгалтер шел к директору, который подписывал их на заданную сумму денег. Потом
бухгалтерия выписывала расходящиеся (затратные) чеки и просители получали в
кассе деньги, которые здесь же и оставляли кассиру, получив пятерку за услугу, а
чаще и без того. После этого директор с главным бухгалтером и кассиром скрепляли
подписями упомянутые чеки, а аккуратно "законвертированные" деньги отправлялись
высшему руководству. Это был почти легализованный источник разворовывания
государственных средств, которые тысячами струек сливались в широкий поток
миллионов рублей, повышавших себестоимость и без того очень дорогого донбасского
угля. Но никого это не беспокоило -все было государственное, а, значит,
ничейное.
Периодически возникали уголовные дела, на манер этого,
несколько человек отправлялись на долгие годы в лагеря, но ничего не изменялось.
Так было и на этот
раз. Не был исключением в этой заведенной машине и
подзащитный адвоката Ф. Во время расследования дела областной прокуратурой он
постоянно донимал защитника вопросом, не следует ли рассказать следователю кому
он отдавал похищенные деньги. Адвокату нужно было что-то отвечать. Посоветовать
не раскрывать пока что главных фигурантов, которым отправлялись деньги, было не
очень умным шагом.
Во-первых, заявить о передаче денег вверх было
равнозначным сознаться в своем соучастии в намеренном похищении их у
государства. Во-вторых, передачу денег нужно было доказывать какими-то фактами и
доказательствами, а это означало противопоставить себя могущественной верхушке,
которую порочить никто не позволит. И тогда... тогда им останется одно-единое -
всю вину свалить на автора этого заявления. То есть, совет подзащитному назвать
истинных пользователей краденных денег был шагом рискованным и
опасным.
С другой стороны, отказ от такого шага таил в себе не
меньшую опасность в том случае, когда верхушка, воспользовавшись молчанием И. в
наиболее ответственный момент отречется от него, бросив его на произвол судьбы.
Такой вариант не исключался. В то же время, защитник из собственного опыта знал,
что: а) засадить директора шахты - это одно, а засадить главного инженера
угольного треста - это уже кое-что другое, это уже удар по собственному имиджу.
Во-вторых, показания двух (арестованного директора и настоящего главного
инженера) о передаче денег "наверх " - это уже система, к которой придется
прислушиваться суду. А показания директора - родственника секретаря обкома, плюс
показания того же главного инженера о том, что денег не воровали и никому не
давали - совсем иное дело. Итак, верхушке лучше сохранить И. в рядах своих
сторонников. Из последних соображений подзащитному не следует спешить с
раскрытием всех карт перед следствием и судом. Рискованная, но целиком вероятная
схема.
Когда уже во время рассмотрения дела в суде, при
очередном всплеске эмоций, которые спонтанно возникали
на почвае нервного разлада, подсудимый бросился упрекать
адвоката, что тот не дает ему возможности рассказать все суду, последний спросил
у него: вы когда-нибудь думали над тем, почему вы до сих пор еще не под стражей,
хотя вас обвиняют в совершении очень тяжкого преступления? (На его период
директорства выпадало разворовываний на 40 с излишком тысяч рублей.) Подзащитный
долго думал и ответил, что, наверное, потому, что он нужен на производстве. А
директор, которого взяли под стражу, не нужен на производстве? - спросил
защитник. - Наверное, тоже нужен, - сам же и ответил он себе на свой вопрос. Так
вот вас поэтому и не взяли под стражу, что вы ни на кого и ничего не показываете
- ни следователям, ни суду. Как только вы измените свою позицию, вы немедленно
окажетесь за решеткой. Кажется, только после этого разговора И. все понял и
прекратил истерики. части 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24
|